7月14日，校长李忠云、副校长周承早兵分两路，分别率队深入全校8院1部调研指导、听取工作汇报，围绕学校2026年高质量发展核心任务，共商改革发展新思路。全体在家校领导、各职能教辅部门负责人参加调研，各院（部）领导班子、基层教学组织负责人、专业负责人等参加座谈会。

调研现场，各单位系统梳理了上半年工作，全面展示党建引领、人才培养、教育数字化转型、师资队伍建设、科研创新、产教融合、学生就业服务等领域工作亮点，客观剖析了当前发展面临的瓶颈与挑战，并提出针对性改进思路。调研组认真记录各单位反馈问题与发展诉求，逐一进行现场回应与深入研讨交流，围绕如何更好地助推学校高质量发展提出精准、可落地的指导意见。

周承早在总结讲话中指出，此次调研旨在摸清家底、找准短板，为学校下一阶段内涵式发展奠定坚实基础。围绕学校高质量发展目标，他提出多项具体要求：要深化本科教学体系建设，强化考研辅导与就业引导，落实“一对一”精准帮扶机制，切实提升学生核心竞争力；优化校内资源配置，充分盘活设备设施，杜绝闲置浪费，并推广高效管理模式；各院（部）要加快高层次人才引进步伐，优化师资队伍结构；注重学生综合素质培养，通过学科竞赛、实践项目等载体激发创新活力；要以全国文明校园创建为抓手，统筹推进校园文化建设和师德师风建设，营造立德树人良好氛围，将文明创建工作融入日常教育教学管理全过程。

李忠云在调研中指出，各单位上半年的工作亮点纷呈、成效突出，值得充分肯定。他强调，各单位要围绕“通过教育部审核评估、成功申报硕士点授权单位、创建全国文明校园”三大核心目标，统一思想，积极谋划，对此，他提出五项具体工作要求：一要持续加强高水平教师队伍建设，常态化开展教师人工智能素养培训，引导全体教师树立发展危机意识，持续提升教学、科研综合能力，充分释放师资队伍发展动能；二要进一步抓好教风学风建设，规范教学管理，深化人工智能赋能教育教学改革，稳步提升整体人才培养质量；三要聚力优势学科科研攻坚，依托各学院特色专业搭建稳定科研梯队，深化产教融合，力争产出更多标志性科研成果，为成功申报硕士点筑牢基础；四要全面推进全国文明校园创建工作，加大宣传引导力度，充分调动全校师生参与创建工作，营造全员共建共享的浓厚氛围；五要牢固树立底线意识与危机意识，常态化开展师德师风与学术诚信教育，严守学术规范底线。李忠云要求，全校上下要以本次调研为契机，紧盯三大核心目标真抓实干、协同攻坚，切实把各方面工作优势转化为发展实效，合力推动学校高质量发展再创新局面。